Alors que de nombreux fabricants cherchent à intégrer leurs propres ateliers d'horlogerie, Tiffany & Co. trace sa propre voie. Nicolas Beau, vice-président de la division horlogère, en explique clairement la raison.
Photographie de Yu Mitamura
Masamasa Hirota (ce magazine) : Interview et rédaction
Texte de Masayuki Hirota (Chronos-Japon)
Edité par Yuto Hosoda (Chronos-Japon)
[Article paru dans le numéro de septembre 2026 de Kronos Japan]
Le bleu Tiffany est la couleur du ciel et la couleur de l'éternité.
Vice-président de Tiffany & Co. Horlogerie. Diplômé de l'ISG School of Management, il intègre Cartier. Après avoir dirigé le marketing et le développement produit chez Baume & Mercier, il rejoint Chanel en 2002, où il améliore la qualité et la quantité de la collection J12. Fort de cette expérience, il rejoint Tiffany & Co. en 1021. Il a relancé avec succès la division horlogère en misant sur les synergies avec la joaillerie et en repensant le système de production.
« Notre point de départ, c'est toujours le design. Nous créons d'abord le design, puis nous recherchons un mouvement qui le mette en valeur. Si nous n'en trouvons pas, nous en développons un sur mesure. En effet, nous privilégions la création de pièces uniques avec des spécialistes d'exception plutôt que de tout concevoir de A à Z. Pour Tiffany, l'essentiel réside dans le savoir-faire artisanal, le sertissage, une expertise hors pair dans le travail des pierres précieuses et le respect de notre philosophie tout au long du processus de développement. La conception de mouvements est un métier extrêmement spécialisé ; c'est pourquoi nous préférons collaborer avec des experts de haut niveau plutôt que de réinventer la roue. »
Cette approche axée sur le design se retrouve également dans les mouvements à quartz solaire utilisés par Tiffany. Interrogé sur le point de savoir si l'utilisation du quartz dans les montres de luxe pour femmes constituait un désavantage face à la tendance croissante du retour aux montres mécaniques, Beau a répondu : « Je n'ai pas encore vu beaucoup de mouvements mécaniques suffisamment fins pour s'intégrer au design. Il y a cinquante à soixante-dix ans, les mouvements mécaniques étaient bien plus petits qu'aujourd'hui, mais leur structure était fragile et leur fiabilité laissait à désirer. » Concilier fonctionnalité et esthétique : telle est la stratégie de Tiffany en matière de quartz.
Nicolas Beau décrit cette nouvelle pièce comme « bien plus qu'une simple version miniature d'un bijou ». Elle présente un émail paillon rehaussé de bleu Tiffany sur un anneau extérieur qui pivote au gré des mouvements du poignet. Le motif en forme de croix incrusté dans l'émail est un clin d'œil au « Bracelet Croisillon » créé par Jean Schlumberger en 1962. Fidèle à la volonté de la marque de fusionner joaillerie et horlogerie, le boîtier est orné de 613 diamants. Mouvement à quartz. Boîtier en or blanc 18 carats (38 mm de diamètre). 25 245 000 ¥ (taxes incluses).
Il est indéniable que le cadran bleu Tiffany est un facteur clé du succès de la marque. Aucun autre code de marque n'est aussi clair, mais comment compte-t-elle le gérer à l'avenir ? « Dans l'univers horloger, rares sont les couleurs qui traversent les époques. En réalité, le noir et le blanc ne sont pas vraiment des couleurs. Le bleu Tiffany, en revanche, est la couleur du ciel, une couleur intemporelle. Certains disent que c'est la couleur du ciel de New York, d'autres celle du ciel de Tokyo. C'est une couleur qui revêt une signification profonde pour chacun. Et les montres de luxe se doivent d'être appréciées durablement. Nous n'utiliserons donc jamais cette couleur comme une simple tendance passagère. Ce n'est pas souhaitable. »
La réinterprétation actuelle par Tiffany de ses archives passées est probablement due à sa croyance en la permanence, une croyance symbolisée par le bleu Tiffany.
« Ce que l'histoire nous a appris, c'est la capacité historique de Tiffany à transformer des bijoux en montres. Prendre des bijoux et les transformer en garde-temps, et y apporter une touche d'originalité, c'est ce sur quoi nous travaillons actuellement. »
