[Réunion] Franz Linder (Président de Mido)

Les vrais passionnés de montres
Pour augmenter
Le rôle de Mido

« Mido est devenue une marque leader en Chine, mais le Japon est notre marché le plus important, c'est pourquoi nous revenons sur le marché japonais », déclare Franz Linder, président de Mido.

« Les modèles classiques se vendent bien en Chine, mais les modèles sportifs comme l'Ocean Star et la Multifort seront populaires au Japon. Ils ont non seulement un look rétro, mais ils sont aussi iconiques. »

　Aujourd'hui, Mido bénéficie de son affiliation au Swatch Group et produit des montres fonctionnelles de haute qualité. De plus, comme il l'a souligné, la marque propose de nombreux modèles uniques. Son attrait réside dans le fait que, malgré leur utilité, ses montres n'en sont pas moins originales. Cependant, depuis son retour sur le marché en 2015, la marque n'est distribuée que dans 23 points de vente au Japon.

« Même une montre de qualité ne sera pas reconnue sans visibilité. C'est pourquoi nous prévoyons d'augmenter le nombre de points de vente. Cependant, le marché japonais est extrêmement concurrentiel, et il faudra du temps pour que la marque se généralise. » Il ajoute : « J'aimerais porter le nombre de points de vente à 50 ou 100 dans les 5 à 10 prochaines années », un objectif ambitieux.

« Les marques de luxe comme Breguet créent des boutiques confortables, mais cela ne signifie pas forcément que nos clients les recherchent. En effet, Mido est une marque de milieu de gamme qui cible un public plus large. Pour ce dernier, une boutique de luxe n'est pas forcément synonyme de confort. C'est pourquoi nous avons choisi de ne pas installer de porte. Nous voulons créer un espace où les clients peuvent simplement entrer et regarder les montres. Nous voulons que nos portes soient toujours ouvertes. »

　Si Mido continue de fabriquer des montres de la même manière qu'actuellement et augmente le nombre de ses points de vente, la marque est assurée de gagner en popularité au Japon. Cependant, un autre point d'inquiétude subsiste : la nouvelle loi sur la « Swissness », entrée en vigueur le 1er janvier 2017. Cette loi stipule qu'« une marque ne peut être qualifiée de Swiss Made que si plus de 60 % du mouvement et plus de 60 % du boîtier sont de fabrication suisse (en termes de coût) ». Elle a un impact majeur sur les montres suisses d'entrée de gamme. De fait, certaines marques ont réduit leur offre et le groupe Richemont a lancé la marque « Baume », fabriquée aux Pays-Bas et non en Suisse. Comment Mido, positionnée sur le même segment d'entrée de gamme, va-t-elle réagir ?

« Nous sommes une marque suisse. Aujourd'hui, il existe des marques non suisses fabriquées aux Pays-Bas, mais si un consommateur est prêt à dépenser 1 000 $ pour une montre, il choisira une montre de fabrication suisse. Une marque se doit de privilégier la qualité, et le label « Swiss Made » en est un gage. Nous avons toujours respecté ce standard, et cela ne changera pas. »

　Linder affirme qu'il prévoit de maintenir cette gamme de prix et de proposer des produits de fabrication suisse à l'avenir. « Si la première montre d'un client est une belle montre mécanique, il est possible qu'il devienne un véritable passionné d'horlogerie. Je pense que le rôle de Mido est de fidéliser cette clientèle. »