Discussion utile sur l'industrie horlogère menée par le journaliste Yasuhito Shibuya
Le 16 mars, le gouvernement suisse a décrété l'état d'urgence, qui devait durer jusqu'au 19 avril. L'article indique qu'en réponse à cette déclaration, les usines Rolex seraient fermées pour une période provisoire de 10 jours, à compter du lendemain, le 17 mars. Cependant, la propagation de l'infection en Suisse, bien que moins grave qu'en Italie, est tout aussi sérieuse que dans des pays voisins comme la France, et la fermeture des usines sera probablement prolongée.
Le groupe Swatch réduira également le temps de travail d'environ 70 % de ses employés à compter du 20 mars, et Audemars Piguet fermera ses usines et succursales dans le monde entier. Hublot, filiale du groupe LVMH, aurait également suspendu ses activités dans ses usines. D'autres marques horlogères devraient connaître des fermetures similaires. Les marques horlogères suisses sont quasiment toutes à l'arrêt.
« Rolex ferme toutes ses usines en prévision de sa pire année historique. »
Voici le titre de l'article économique de Bloomberg publié le jeudi 19 mars 2020 : L'impact de la pandémie de COVID-3 n'a pas seulement entraîné l'annulation et le report des salons horlogers, mais a également touché les systèmes de production et de distribution horlogères.
Le lundi 16 mars, le gouvernement suisse a décrété l'état d'urgence, qui devait durer jusqu'au dimanche 19 avril. En réponse à cette déclaration, les usines Rolex devaient fermer leurs portes pour une durée provisoire de 10 jours, à compter du lendemain, mardi 17 mars, selon l'article. Cependant, la propagation de l'infection en Suisse, bien que moins grave qu'en Italie, est tout aussi préoccupante que dans des pays voisins comme la France, et la fermeture des usines sera vraisemblablement prolongée.
En raison de l'état d'urgence, les frontières suisses sont fermées sauf circonstances exceptionnelles, et l'article aborde également le problème des « frontaliers » — des travailleurs français qui traversent la frontière chaque matin pour travailler dans les usines horlogères suisses — qui ne peuvent pas se rendre à leur travail.
L'article indique également que le groupe Swatch réduira le temps de travail d'environ 70 % de ses employés à compter du vendredi 20 mars, et qu'Audemars Piguet fermera ses usines et succursales dans le monde entier. Il précise également que Hublot, filiale du groupe LVMH, a également suspendu la production de ses usines. D'autres marques horlogères devraient prendre des mesures similaires. Les marques horlogères suisses sont, quant à elles, confrontées à une fermeture quasi simultanée.
Naturellement, les voyages et les entrées en provenance du Japon sont désormais impossibles, sauf circonstances exceptionnelles. Le Geneva Watch Days 2020, salon horloger qui se tient à Genève fin avril et dont j'ai parlé dans ma précédente chronique, a également été reporté du mercredi 26 au samedi 29 août.
https://www.eda.admin.ch/countries/japan/ja/
Cette année sera-t-elle encore plus difficile que le choc Lehman ?
Comme l'indique le titre de cette chronique, 2020 sera une année difficile pour l'industrie horlogère, bien pire que le choc Lehman de 2008-09. C'est une période difficile, c'est certain. Du moins jusqu'à la fin de l'année.
Actuellement, les rassemblements de plus de cinq personnes sont interdits en Suisse (les infractions sont passibles d'une amende de 100 francs suisses), et lors de la conférence de presse 2020 du Swatch Group, qui s'est tenue en ligne le vendredi 20 mars, le PDG Nick Hayek a évoqué sa préparation face à cette situation difficile.
https://www.youtube.com/watch?v=SyR1tc4Rl3I
Toyota et d'autres constructeurs automobiles auraient suspendu leurs activités dans leurs usines, mais l'industrie horlogère rencontre déjà des difficultés d'approvisionnement en pièces détachées depuis janvier. Les marques horlogères suisses et japonaises font fabriquer une partie de leurs composants en Chine, ce qui entraîne des retards de production dus à la pénurie de pièces.
La situation actuelle entraînera inévitablement des retards importants dans la production, la livraison et le développement de nouveaux produits, et de nombreuses marques horlogères considéreront probablement leurs nouveautés 2020 comme des nouveautés pour 2021. Compte tenu des conditions de travail des ouvriers, cela semble être une réponse appropriée à cette crise.
Les analystes d'une banque suisse estiment que les revenus globaux du secteur du luxe chuteront de plus de 30 % au cours du premier semestre de cette année.
L'impact de cette situation sera inévitablement durable et, par conséquent, le secteur du luxe tel qu'il existe aujourd'hui pourrait être contraint de subir une transformation structurelle fondamentale.
La question principale reste cependant de savoir quand et dans quelle mesure la consommation de montres se redressera, et si les marques horlogères seront capables de surmonter la crise.
En Suisse et ailleurs, en raison des mesures de confinement liées à la pandémie de coronavirus, et au Japon suite à la hausse de la taxe sur la consommation, les ventes de montres atteignent des niveaux sans précédent.
Comment pouvons-nous sortir rapidement de cette situation ? Et comment pouvons-nous créer un monde où davantage de personnes pourront apprécier les montres ?
Le moment est venu d'y réfléchir sérieusement, et nous avons largement le temps.
Shibuya Yasuhito / Shibuya Yasuhito
En tant que rédacteur pour un magazine d'information sur les produits, il a commencé à couvrir les salons de Genève et de Bâle en 1995. Depuis, il s'y est rendu 25 fois comme rédacteur et journaliste. Actuellement, il conçoit, couvre, édite et rédige des articles sur des sujets variés, allant des montres connectées à toutes sortes d'événements.
