[Interview] Matthias Breschan, PDG de Longines

« Longines est une marque très forte. Elle propose une collection bien équilibrée de montres pour hommes et femmes, ainsi que des modèles sportifs et élégants. Je pense qu'il existe peu de marques de ce type dans l'industrie horlogère, et je souhaite préserver cet équilibre à l'avenir. Le ratio montres sportives/montres élégantes est d'environ 40/60. »

L'avenir de Longines réside dans la valeur au-delà du prix.

Matthias Breschan
PDG de Longines. Né en Autriche. Après une carrière dans les télécommunications, il a rejoint le groupe Swatch en 1996. Suite à son passage chez Swatch Telecom, il a dirigé Hamilton et Rado. En moins de dix ans, il a mené à bien le repositionnement de Rado. Il occupe son poste actuel depuis juillet 2020. Il a revu la collection et orienté le style de la marque vers une image moins dépendante du tourisme international.

　« Nous sommes ravis d'annoncer que Longines va élargir sa collection sport », a déclaré Matthias Breschan, PDG de Longines. « La Pioneer, fortement inspirée de l'aviation, en est un bon exemple. »

« Je crois que le sport n'est pas une question de compétition, mais d'affinité avec cet univers. Longines possède une tradition et une histoire dans les mondes de l'aviation et de la plongée. Aucun autre fabricant suisse ne peut rivaliser. » L'une des raisons de ce changement transparaît clairement dans sa franchise.

« Longines a connu un grand succès auprès des touristes chinois se rendant au Japon. Ce fut une réussite retentissante. De ce fait, les détaillants ont commencé à proposer des collections davantage destinées à la clientèle chinoise qu'à la clientèle japonaise. Mais aujourd'hui, avec la pandémie, les touristes ont disparu. Il est essentiel de ne jamais oublier notre clientèle nationale. »

Il a commencé à repenser non seulement le détaillant, mais aussi la collection elle-même, notamment en développant une collection sport, populaire même sur un marché mature comme le Japon.

« Longines a le potentiel pour tout faire, mais cette profusion a rendu la sélection et la concentration difficiles. Lorsque j'ai pris la direction il y a deux ans, il y avait 2 1500 collections. Nous en avons réduit ce nombre de moitié. De ce fait, nos collections sont plus visibles pour les consommateurs et se distinguent plus facilement des autres collections et des autres marques. » Parallèlement, Breschan travaille discrètement à la refonte du mouvement.

Actuellement, les mouvements mécaniques Longines utilisent des spiraux en silicium et certains offrent une réserve de marche de plus de 70 heures. La fiabilité s'est améliorée. Cependant, Longines reste positionnée sur un segment de prix exigeant, entre 1 000 et 5 000 francs suisses. Pourquoi Longines souhaite-t-elle se maintenir sur ce segment alors que d'autres marques visent le haut de gamme ?

« Dans notre gamme de prix, les marques autres que Longines sont relativement peu performantes. Cependant, en Asie, et notamment en Chine, c'est la tranche de population en pleine croissance qui est prête à acheter dans cette gamme de prix. Ce nombre devrait encore augmenter de plusieurs dizaines de millions. Je crois également que la force de Longines réside dans sa capacité à offrir l'histoire et la valeur intrinsèque que recherchent les jeunes. »